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Bitcoin: El director ejecutivo de Strategy, Phong Le, afirma que el bitcoin ha abaratado cuatro veces el precio de un burrito de Chipotle de 12 dólares.

Strategy cuenta ahora con 845 050 BTC, mientras continúa ampliando su reserva de bitcoins. En la imagen se muestra el símbolo genérico de BTC.
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Strategy cuenta ahora con 845 050 BTC, mientras continúa ampliando su reserva de bitcoins. En la imagen se muestra el símbolo genérico de BTC.
Phong Le, director ejecutivo de Strategy, ha utilizado el aumento del precio de un burrito de Chipotle para ilustrar la diferencia entre tener dólares estadounidenses y tener bitcoins (BTC), argumentando que la criptomoneda ha incrementado drásticamente el poder adquisitivo si se compara con los productos de uso cotidiano.

Durante una entrevista con Wolf Financial el 8 de septiembre, Le comparó el precio actual de 12 dólares de un burrito de Chipotle con su precio de hace varios años. También señaló que muchos trabajadores no han visto aumentar sus ingresos al mismo ritmo que los precios al consumo:

«Ahora un burrito de Chipotle cuesta 12 dólares. Y estoy casi seguro de que, para la mayoría de las personas que nos escuchan, su remuneración no se ha duplicado en los últimos cinco años».

A continuación, el director ejecutivo de Strategy utilizó un hipotético aumento del 10 % en los ingresos para demostrar el efecto de una subida mucho mayor en los precios de los alimentos.

«Supongamos que ha tenido suerte y que su remuneración ha aumentado un 10 %. Pues bien, en esencia, si el precio de un burrito sube un 100 % y su remuneración aumenta un 10 %, eso significa que ha perdido un 90 % en esa operación», afirmó.

Le atribuyó parte de la disminución del poder adquisitivo a la inflación monetaria y a la expansión de la oferta de dólares estadounidenses.

«Esa inflación es importante porque EE. UU. imprime dinero y el valor de su dólar estadounidense se deprecia».

La comparación resulta aún más llamativa cuando el precio del burrito se expresa en bitcoins en lugar de en dólares. Le señaló que el bitcoin había pasado de costar aproximadamente 10 000 dólares a 80 000 dólares durante el periodo que estaba analizando. Partiendo de esa base, argumentó que ese mismo producto alimenticio resultaba sustancialmente más barato para alguien que midiera su coste en bitcoins.

«Expresado en bitcoins, si invierte su dinero en bitcoins en lugar de en dólares estadounidenses, ese burrito es, de hecho, cuatro veces más barato. Expresado en dólares estadounidenses, ese burrito es el doble de caro», afirmó Le.

El ejemplo refleja un argumento fundamental que sustenta la estrategia de tesorería de Bitcoin de Strategy: medir la riqueza únicamente en moneda fiduciaria puede ocultar los cambios en el poder adquisitivo. Un activo que se revaloriza sustancialmente más rápido que el precio de los bienes de consumo puede, en teoría, requerir menos unidades de dicho activo para adquirir el mismo producto.

Strategy sigue manteniendo una de las mayores reservas corporativas de bitcoins del mundo. A fecha de 7 de septiembre, según se informa, la empresa poseía 845 050 BTC, además de 6 500 millones de dólares en activos en dólares estadounidenses.

La empresa también ha ampliado su margen de maniobra financiera. Strategy aumentó su autorización para la recompra de sus títulos preferentes STRC de 1 000 millones a 2 000 millones de dólares tras completar recompras por valor de 176 millones de dólares.

El programa se refiere a los títulos preferentes de la empresa, más que a la compra directa de bitcoins, pero proporciona a Strategy una flexibilidad adicional a la hora de gestionar su estructura de capital.

Formulario 8-K de Strategy ante la SEC • 8 de septiembre de 2026
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Newton Gitonga, 2026-09-10 (Update: 2026-09-10)