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¿Por qué sigue ganando Seiko?

Un primer plano de la esfera de un Seiko Presage.
ⓘ Lucas D. / Unsplash
Seiko fue la responsable de crear el primer reloj de cuarzo del mundo en el año 1969. La empresa no ha dejado de innovar desde entonces.
Seiko sigue afirmando su dominio en la industria relojera: cuenta con una rica herencia, innovación propia y precios sólidos en múltiples modelos. Desde el cuarzo hasta el Spring Drive, su enorme cartera y su constante y continua evolución le han ayudado a mantenerse relevante en todos los segmentos mientras sus competidores siguen persiguiendo tendencias.
Opinión por Anubhav Sharma
Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados en el texto pertenecen exclusivamente al autor.

El resurgimiento de Seiko no es casual. En FY2025 (año finalizado en marzo), Seiko Holdings registró unos ingresos de 304.700 millones de yenes - un salto del 10,1% interanual en https://dcf-model.com/blogs/health/8050t-financial-health. ¿Los motores? Su negocio de relojes (incluyendo Seiko, Grand Seiko, Credor, Presage, Prospex, Seiko 5 Sports, etc.) está en auge, y se ve impulsado además por una sólida demanda interna y un repunte del turismo. En el primer semestre de 2025, sólo las ventas de relojes de Seiko alcanzaron los 98.200 millones de yenes (un 8,8% más) y representan ya el 61% de las ventas del grupo. El resto de divisiones de Seiko (electrónica, dispositivos) también contribuyeron, pero la parte del león del crecimiento corresponde sin duda a los relojes.

Este crecimiento es extremadamente rentable. El brazo relojero de Seiko funciona con un margen operativo de alrededor del 15%, muy por encima de sus homólogos del sector. (En comparación, las marcas de lujo de Richemont obtuvieron un ~3% en el primer semestre de 2026, y Swatch Group ~4,5% en el ejercicio 25) El beneficio operativo global se disparó un 44% hasta los 21.240 millones de yenes en el ejercicio 2025. Unos beneficios saludables se traducen en confianza: Seiko elevó su previsión de ventas para todo el año 2026 a 312.000 millones de yenes y aumentó su dividendo (ahora 95 yenes/acción). El gigante relojero japonés sigue enviando un mensaje claro a los inversores: El negocio principal de Seiko está creciendo, no sólo vendiendo más, sino también exprimiendo los costes y aumentando el margen.

Métricas de rentabilidad de Seiko Holdings Corp.
ⓘ DCF Model
Métricas de rentabilidad de Seiko Holdings Corp.
Ventas netas y beneficios de explotación de Seiko por segmentos en el primer trimestre del año fiscal 25.
ⓘ Seiko
Ventas netas y beneficios de explotación de Seiko por segmentos en el primer trimestre del año fiscal 25.

La fuerza de Seiko reside en su amplitud, en su cobertura. Abarca todos los segmentos de la relojería: encontrará desde modelos deportivos y de buceo hasta piezas de uso diario y relojes de ultralujo. Los propios datos de la empresa muestran que los nuevos lanzamientos en Prospex (deportivos/buceadores), Presage (de vestir/mecánicos) y Seiko 5 Sports (automáticos para principiantes) ayudaron a impulsar las ventas. Su división de gama alta, Grand Seiko, sigue haciéndose cada vez más popular en todo el mundo: las ventas en EE.UU. son fuertes (ayudadas por un mercado de valores en alza), incluso cuando la demanda de lujo europea se está enfriando.

Mientras tanto, Seiko está trabajando para llevar su marca de ultralujo Credor al resto del mundo - Credor debutará en Watches & Wonders Ginebra 2026 para seguir básicamente los pasos de Grand Seiko. Una vez que esto ocurra, existirá un reloj Seiko para casi todos los compradores y precios, lo que dará a la empresa aún más resistencia frente a las oscilaciones del mercado. Ya podemos ver los resultados ahora mismo: Seiko está vendiendo más que muchos rivales suizos; por ejemplo, un análisis afirma que las ventas anuales de Seiko-Epson superan a las de Omega y Longines juntasy las propias ventas de relojes de Seiko son muy superiores a las de sus divisiones de electrónica y tecnología.

La racha ganadora de Seiko no nació de la nada. La corporación fue pionera en importantes tecnologías relojeras que aún definen la industria. En 1969, Seiko presentó el Astronel primer reloj de pulsera de cuarzo del mundo, con una precisión de ±5 segundos al mes. Más tarde inventó los movimientos híbridos (Kinetic) y el Spring Drive (1999), un mecanismo excepcional que combina el cronometraje de cuarzo con un tren de potencia mecánico. Este legado de I+D es una de las principales razones del atractivo actual de Seiko: puede construir internamente los movimientos y la electrónica de todas sus líneas, desde el cuarzo básico (como en el Seiko 5) hasta los calibres Grand Seiko ultrafinos. Además, Seiko fabrica decenas de millones de movimientos al año, lo que le proporciona economías de escala que pocos competidores pueden aspirar a igualar. Su integración vertical interna (la matriz de Seiko es ahora Seiko Epson) mantiene los costes bajos y la calidad alta. Además, la "cultura mod de Seiko" sigue vigente: los entusiastas compran regularmente el NH35 de la empresa y otros movimientos en sitios web de terceros como Alibaba para fabricar relojes personalizados.

No será descabellado decir que las ganancias de Seiko proceden en parte de sacudir la dinámica tradicional. A nivel mundial, el mercado de la relojería ha estado dominado durante mucho tiempo por los gigantes suizos (Rolex, Omega, TAG Heuer, etc.). Pero Seiko es uno de los pocos actores no suizos que muestra un rápido crecimiento, y además de forma sostenible. WatchPro informa de que las ventas de relojes de Seiko crecían más rápido que las de Richemont o Swatch, y eran mucho más rentables. El auge de los smartwatches también perjudicó a algunos incondicionales suizos, pero la diversa cartera de Seiko y su marca establecida en Asia lo amortiguan bastante bien. En Japón, Seiko obtiene el beneficio adicional del orgullo nacional y de un creciente segmento doméstico de lujo; en China y otros mercados, a los clientes les encanta la relación calidad-precio de Seiko, especialmente a los que están subiendo de categoría desde los relojes básicos. Sus márgenes alcanzan el 15% en relojes, lo que demuestra que no sólo vende más, sino que la forma en que fija los precios de sus productos también es perfecta.

Varios hitos recientes son un testimonio de la estrategia de Seiko hasta el momento:

  • La revolución del cuarzo (1969): El primer reloj de cuarzo Astron de Seiko destrozó prácticamente los estándares de precisión.
  • Grand Seiko a lo grande (década de 2010): Antaño exclusiva de Japón, ahora es una marca de lujo de talla mundial.
  • Cambio de marca de Seiko 5 (década de 2020): Actualización de su línea verdaderamente icónica para el mercado de masas (Seiko 5 Sports) con diseños y especificaciones modernos.
  • Más expansiones: Construyendo su Seiko Presage Movimientos Spring Drive que hacen un gran trabajo rivalizando con la cronometría suiza.

Como hemos comentado antes, el impulso actual de Seiko no se limita sólo a Asia. La presencia de Grand Seiko en EE.UU. está dando sus frutos y se están abriendo nuevos mercados. La próxima (primera) presentación mundial de Credor y la incesante inversión en marketing (especialmente en EE.UU.) sugieren que Seiko no está descansando ni tomándose un respiro. La empresa sigue ganando una y otra vez gracias al equilibrio entre escala, innovación y diversificación, una fórmula que le hace competir mano a mano con los pesos pesados suizos.

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La empresa sigue innovando en múltiples frentes.

Fuente(s)

Informes financieros del Grupo Seiko / Analistas del sector y medios de vigilancia (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Imagen destacada de Lucas D. en Unsplash

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Anubhav Sharma, 2026-03-25 (Update: 2026-03-25)