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Actualización | El presidente de Grand Seiko esboza la estrategia para llevar a la marca a cotas más altas que nunca

Grand Seiko parece estar redoblando sus esfuerzos para conquistar un nuevo segmento del mercado. En la imagen, el Grand Seiko SBGY043.
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Grand Seiko parece estar redoblando sus esfuerzos para conquistar un nuevo segmento del mercado. En la imagen, el Grand Seiko SBGY043.
(Se han corregido varias imprecisiones) El presidente de Grand Seiko, Akio Naito, declaró a Hodinkee Japan que la «tercera fase» de la marca consiste en llegar a un público más allá de la base tradicional de aficionados a los relojes, al tiempo que se consolida la comunidad que impulsó su expansión mundial.

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ctualización del 11 de junio de 2026 a las 20:40 GMT

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Este artículo ha sido objeto de una revisión sustancial tras recibir una solicitud de un representante de Grand Seiko para que se verificaran de nuevo determinadas afirmaciones y datos.

El artículo revisado continúa de la siguiente manera:

En una entrevista publicada hoy (el 6 de junio) en Hodinkee Japan, el presidente de Seiko Watch Corporation, Akio Naito, ha esbozado un ambicioso nuevo capítulo para Grand Seiko: la marca desea ampliar su alcance a consumidores que no se consideran entusiastas de los relojes, sin dejar atrás a la comunidad de entusiastas. Esto va de la mano con la expansión de la presencia de la marca en EE. UU. y el impulso general por convertirse en una marca más premium, lo que constituye la «tercera fase».

En una conversación con el editor de Hodinkee Japan, Masaharu Wada, en Watches & Wonders Ginebra 2026, Naito habló de lo que él denomina la «tercera fase» de la marca. «¿Cómo transmitimos nuestro atractivo a personas que no son entusiastas de los relojes?», dijo Naito. «Ese es nuestro tema en este momento». El enfoque es la expansión, no la sustitución: GS está tratando de llegar a un nuevo público, mientras que la comunidad de entusiastas sigue siendo su base.

Es una confesión interesante por parte del director de una marca que construyó su reputación mundial casi exclusivamente gracias a la buena voluntad de los entusiastas. El auge de Grand Seiko fuera de Japón se debe en gran medida al boca a boca. Los coleccionistas descubrieron la calidad de los acabados de la marca, la tecnología del movimiento Spring Drive y las impresionantes esferas inspiradas en la naturaleza antes incluso de que las principales publicaciones de lujo prestaran atención. Esa comunidad, en muchos sentidos, se encargó del marketing.

Ahora, al parecer, la marca apunta a un público diferente. Y la estrategia para lograrlo está bastante clara. La división de relojería de Seiko ha superado a sus rivales suizos tanto en crecimiento como en márgenes, con una fuerte demanda estadounidense impulsando gran parte de ese impulso, y Naito está apostando fuerte por ese mercado en concreto. El contrato de embajador global de Shohei Ohtani con la « » , anunciado a principios de este año, es explícitamente una apuesta por el mercado estadounidense. Naito añadió que los visitantes europeos de W&W respondieron a Ohtani con relativa indiferencia, mientras que el público estadounidense y asiático tuvo exactamente la reacción opuesta.

La tercera fase del desarrollo de la marca, según Naito, llega después de que la segunda fase, denominada «expansión», se topara con un obstáculo en 2022, presumiblemente debido a las dificultades de la economía mundial causadas por la COVID-19.

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Anubhav Sharma, 2026-06- 6 (Update: 2026-06-11)