Expresidente de PlayStation Studios: Xbox Game Pass es un “casino” donde “la casa siempre gana”
Shawn Layden, expresidente de PlayStation Studios, dijo recientemente en el podcast The Expansion Pass que los desarrolladores no pueden obtener ganancias con Game Pass, aunque Microsoft sí, lo que convierte al servicio de suscripción en un casino para desarrolladores y estudios donde «la casa siempre gana».
¿Pocas probabilidades de que los desarrolladores alcancen el punto de equilibrio?
Según Layden, Game Pass sustituye el precio de lanzamiento de 69,99 dólares por una suscripción disponible desde el primer día, lo que elimina la única oportunidad que tienen los desarrolladores de recuperar la inversión cuando se lanza un juego. En cambio, los estudios deben depender de los excedentes de Game Pass y del reparto de ganancias para obtener ingresos.
Anteriormente, Shawn Layden dijo que Game Pass necesitaría casi 500 millones de suscriptores para alcanzar el punto de equilibrio. Sin embargo, ahora afirma que su comentario anterior fue una hipérbole. Por el momento, Microsoft no ha publicado cifras sobre las ganancias de Game Pass que permitan comprobar esa teoría, y el propio director ejecutivo de Xbox ya ha afirmado que el modelo debe cambiar para seguir siendo sostenible.
Layden presenta esencialmente Game Pass como un casino para los estudios y desarrolladores, donde la casa sale ganando y quienes se sientan a la mesa no. En el podcast Expansion Pass, Shawn Layden afirmó:
“Creo que dije en alguna parte que, para que Game Pass sea rentable, hay que tener algo así como 500 millones de suscriptores. Es una cifra elegida con fines hiperbólicos. Pero resulta que no estaba tan equivocada. Y la gente siempre decía: bueno, Microsoft es rentable. Pero eso es como decir que el casino es rentable. La casa siempre gana, ¿no?”
Luego habló de cómo los estudios dependen de Game Pass para obtener rentabilidad, con la esperanza de dar visibilidad a sus títulos. Según él, “En un modelo de suscripción, eso es sencillamente imposible. En sentido estricto, tu juego de 69,99 $ tiene una sola oportunidad de triunfar y abrirse paso”.
Al seguir criticando el modelo, comparó la estrategia de Xbox con la de Sony y señaló que PlayStation nunca tomó ese camino ni lanzó sus exclusivos AAA en PlayStation Plus desde el primer día.
¿Una reconsideración financiera en el horizonte para una Microsoft centrada en la IA?
Según un memorando filtrado de abril, Xbox también está empezando a sentir las consecuencias de Game Pass. En él, la actual directora ejecutiva de Xbox, Asha Sharma, escribió: “A corto plazo, Game Pass se ha vuelto demasiado caro para los jugadores, así que necesitamos ofrecer una mejor relación calidad-precio”.
Al fin y al cabo, Microsoft nunca ha publicado cifras de ganancias de Game Pass, ni siquiera las correspondientes al trimestre que terminó el 30 de junio, cuando los ingresos por contenido y servicios de Xbox cayeron un 10 %.
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