Los empleados de MindsEye renuevan las acusaciones de que el proyecto Build a Rocket Boy de la ex productora de GTA Leslie Benzies fue caótico y estuvo mal gestionado

La saga MindsEye fallout continúa, ya que han surgido nuevas acusaciones de antiguos empleados, que detallan años de caos detrás del desarrollo del juego, que fue lanzado en junio a malas críticas y críticas que iban desde usuarios decepcionados hasta quienes lo calificaron como "uno de los peores juegos" a los que habían jugado nunca.

Una vez visto con impaciencia en parte debido al El papel de Benzies en elevar la serie Grand Theft Auto en un icono cultural, Build A Rocket Boy consiguió más de 300 millones de dólares en 2024 y se expandió hasta tener 448 empleados en oficinas de Edimburgo, Budapest y Montpellier.

Aunque en un principio se centró en el ambicioso RPG multijugador Everywhere, que prometía contenidos generados por los usuarios en un mundo abierto futurista, el estudio cambió de rumbo hacia MindsEye, que en un principio se percibía como una experiencia vinculada dentro de Everywhere.

Antiguos empleados han pintado un sombrío panorama de disfunción interna, con un miembro del personal, Jamie, que dejó BARB en 2022, diciendo a la BBC que "Leslie nunca decidió qué juego quería hacer", lo que condujo a una "falta de dirección coherente" que "plagó el proyecto desde el principio"

El antiguo analista jefe de datos, Ben Newbon, habló de constantes decisiones "instintivas" de la alta dirección, en las que los comentarios críticos eran sistemáticamente "ignorados y nunca se actuaba en consecuencia" Al mismo tiempo, la microgestión de Benzies se manifestaba en lo que el equipo empezó a llamar "tickets Leslie" o "bugs Leslie"

Todas las instrucciones directas de Leslie Benzies tenían prioridad sobre el trabajo en curso del equipo de desarrollo, lo que perturbaba la capacidad de los equipos para gestionar sus propios flujos de trabajo. Margherita "Marg" Peloso, antigua productora asociada, también intervino y declaró que cualquier intento de plantear una preocupación era "objeto de burla en las reuniones con los jefes"

Esto dio lugar a una cultura en la que los miembros del personal se sentían "obligados a dar mucho a la empresa sin recibir demasiado a cambio" Un antiguo programador de audio, Isaac Hudd, mencionó cómo las rápidas adiciones de funciones solicitadas a instancias de Benzies a "velocidad de vértigo" eran demasiado precipitadas para una implementación adecuada, lo que provocaba regresiones en las que las adiciones de un equipo deshacían las correcciones de otro.

Hudd afirmó además: "Y eso sí que te fastidia. Realmente empiezas a ver cómo baja la moral y empiezan a producirse las pequeñas discusiones. La gente quema la vela por los dos extremos y empieza a pensar: "¿Qué sentido tiene?"

A principios de este mes, se despidió a entre 250 y 300 empleados de BARB, la mayoría de los cuales trabajaban en el estudio de Edimburgo. La Rama de Trabajadores del Juego del sindicato IWGB, en nombre de los miembros de la plantilla, anunció que emprendería acciones legales.

Por su parte, Build A Rocket Boy afirma en un comunicado que gestionará el proceso de despido con "cuidado y transparencia" antes de mencionar que está "comprometido a aprender y crecer"

En el comunicado, el estudio detalló además: "Leslie y todo el equipo directivo asumen toda la responsabilidad del lanzamiento inicial de MindsEye. La versión del juego que se lanzó no reflejaba la experiencia que nuestra comunidad merecía."

A pesar de haber enviado hotfixes y la actualización 4 para solucionar errores y mejorar la jugabilidad, antiguos miembros del personal como Newbon califican toda la situación de oportunidad "desperdiciada" para la escena del videojuego escocesa en medio de despidos en toda la industriaque han superado las decenas de miles en los últimos años.

Todo el fiasco de MindsEye ha hecho que el actor principal temer por su futuro empleoy IO Interactive se está tomando un descanso en sus aventuras editoriales con terceros.

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